背后说人

最近有人在面书挑起办公室里的种族课题，详细内容姑且隐去。对于有闲暇时间就上面书、聚会就对着平板电脑玩游戏的人们，不管他们同意与否，知道或不知道，拥有大学文凭已经不等于受过教育。因此， 这些人甚至不知道自己其实没有修养，不晓得自己不配教养下一代。 不是吗？连自己都没有教育好。

所以，连自己在玩火都不自知的人，我们为何还要叫他们去进修？因为出五块钱搞团队活动就搞到要去人事部投诉， 我们又何必替这种人付出更多？

然而，是谁比谁高尚呢？只不过是一场游戏，有自以为或公认为高表现者对赛果耿耿于怀，甚至讲到国外去。开会时上头挑起一个课题责备某些人，大家心里清楚得很那是谁在暗地里打枪， 是哪一个聪明人知道在这种时候跟事件撇清关系以自保。

另外，在当事人不在场的时候尽情数落别人的不是，还自以为是专业性的对事不对人。如果是对事，为何不邀请当事人出席会议，好让他了解如何改进，又或者让别人有一个解释的机会呢？
如果有人做错事情，受到的批判往往是要置他于死地，永不翻身。是谁允许这种风气呢？

开会的目的是为了解决问题，有人却天天花上3小时在这个时候试验自己的管理理念，浪费大家的生命，试问如何服众？要不然，就趁这个时候向同事的思想放毒，明明别人是以德服人，培养起良好的团队精神，却硬要把别人的苦心讲成是纠众结党。 自己做不到的事情，就以为是人类的极限，每每颠倒是非，让人沮丧。

很多时候，我都以为自己其实不是在开会，有时候像是走进了让人步步惊心、机关算尽的政治场所，有时候却又像步入三姑六婆背后说人是非的菜市场。我真的这么以为。

这种低素质的管理层，谁会认同？谁敢认同？我衷心希望有人下定决心改革这种不良的组织文化与管理方式。

为了让你信服，我在这里提一段往事。某一位前大老板在他的秘书被调来我们的部门之前，唯一交待他的秘书的事情竟然是要小心某某人，因为那某某人拥有古怪的性格，很难与他相处。

那个某某人，是我。